为扎实推进双创中心项目建设，确保后续工作有序开展，工程训练中心于2025年5月23日上午组织召开双创管理团队负责人会议。本次会议由双创中心副主任孔令飞主持，双创中心办公室主任尚军、工程训练中心办公室主任刘玮及双创管理团队负责人等8人出席会议。

会议首先由孔令飞副主任就双创项目整体工作情况做了系统分析，并重点部署了两方面工作：一是要求各项目负责人提前做好工作规划和人员分配，做好经费预算；二是强调双创资料的系统性规划和收集工作的重要性，要求建立完善的工作管理体系。

随后，尚军主任对上述工作安排进行了补充说明，并提出四项具体要求：一、实行项目负责制，确保每项工作落实到具体责任人。二、从科创、竞赛、社团等方面协同推进双创工作。三、细化工作流程，为年终数据汇总和成果汇报奠定基础。四、及时协调解决工作中的人力物力需求。

最后，在宣传工作等专项环节，刘玮主任就网页内容管理提出三点要求：一、严格审核上传至网站的图文资料，确保内容合规；二、定期更新，保持网站信息时效性；三、明确网页每项内容的具体负责人。

孔令飞副主任在总结发言中强调，宣传工作作为双创中心的重要工作板块，要坚持“中心统筹、项目支撑、部门协同”的工作原则，要求各负责人加强沟通配合，共同推动双创工作取得实效。

本次会议的召开，为中心双创工作顺利开展奠定了坚实基础，明确了工作方向和具体要求。各项目负责人表示将认真落实会议精神，确保双创工作高质量推进。